这句看似闲谈却像锤子 一下点中众人要害 国家经济正在转向战备与恢复并行 没有得力统筹人手 一纸计划也只是纸 面对主席的追问 周恩来递过一张短笺名字上只有三字 深圳证券配资行业门户
很多干部只对余秋里三个标签熟悉 长征失臂 川西征粮 大庆会战 他们疑惑 这位出身红军的独臂兵真能顶起全国经济调度的天穹吗 事实上 在乌江激流里负伤时他二十二岁半臂流血也要把部队带出包围 这股子韧劲恰恰是计划部门最缺的东西
元股证券:ygzq.hk回看1936年乌蒙山阻击战 他用坏了两张地图换来一条穿山小路 把一个团从山谷缝隙引到敌侧翼 凭着疯劲救下一半兵力 左臂却永远停在那条血色山道 医生用锯子锯骨时他嚼住草根几度昏厥 站在行军列尾 余秋里一句话飘在风里 革命要人活下去才能打下去
这种对生死的笃定后来体现在粮秣保障 1949年冬刚解放的成都平原税契混乱 新津县接连爆出抢仓 当地干部向重庆电报要武装镇压 余秋里却只带两名警卫连夜驱车下乡 他挑地主账簿算细账 让农民自己审核 藏粮洞三尺底被揭开 短短二十七天三百多万斤公粮齐整入仓 没开一枪
这一仗毛泽东看在眼里 中央批示全文刊发 把“新津办法”推广到西南各专区 找粮食原本是后勤活 却让余秋里摸透了农村经济账簿里最底层的那条线：要让群众先把事情搞明白然后才谈贡献 这在日后主抓宏观计划时成了他不换的思路
1958年石油吃紧 一年进口额占用外汇近半 江河湖海都找过油井仍见油不多 向中央求援 毛泽东拍板让余秋里脱下兵装顶上石油工业部的印章 东北松辽盆地被外国专家判死刑 他却盯着几份地质剖面图反复琢磨 觉得能赌一把
大会战拉开 他在零下三十五度的大风天上钻塔 不下指令只提一个要求 钻深点再深点 1959年9月26日井喷成柱 大庆油田蹿红 全国日产油量三年后突破百万吨 身上带着机油味的余秋里再一次把不可能写进了报表
可国家的发展难题并未结束 六十年代中后期经济布局多头拉扯 战备开支与建设投资此消彼长 计委必须有人能既懂资源又敢拍板 这时 李富春因心梗频发不得不退 二十三位副总理连续讨论仍难定人选 毛泽东再次点名那个“找粮食”的人
通知到达大庆会战指挥部时 雪刚没过车轱辘 工人们望着这位穿呢子军大衣的部长登机去京有人嘟囔 可惜了 井队的主心骨走了 他回头挥了挥仅剩的右臂 说句“好好干”就踏上舷梯 未曾多言
到北京上任后 余秋里推开计委那间弥漫茶水味的会议室墙上挂满图表 他让秘书拆下全部重新绘制 数据必须更新到前一天 当年我国工业总产值两千四百亿左右 计划缝隙多 着手补漏洞 他让调查组住进河北安徽的乡镇仓库现场查粮 用步兵作风跑遍七个大区
有意思的是 他做决策先问边角小指标而非大口号 下乡回来他在会上自言自语 计划不是算术 是救火 时人记下这句话 那时钢铁配额短缺 他敢在统计口径未完全统一前拍板调钢一百万吨支持三线建设 难题迎刃而解
1970年秋 九届二中全会后 国家机器因调整略显沉闷 余秋里在计委连续通宵编制下一年度国民经济计划 他把惯用的兵棋推演法搬到经济领域 用彩笔标注各种资源流向 旁人瞧着像行军图 他笑说 账算不清就容易走错路
不得不说 余秋里骨子里的军人基因令他在战术细节上近乎苛刻 一次会议上有人提出“先上项目后搞勘测”节约时间 他抬头淡淡回一句“盲打的子弹打不到靶子” 说完又继续埋头画线 桌面上灯光下的那只独臂握笔稳健 粗茧清晰
股票投资配资从青年时冲锋陷阵到中年时拥抱油井 直至步入花甲还在为数字较真 余秋里始终用同一种办法解决不同难题 感性判断与理性盘算交织 先摸清环境再定战术 这也是毛泽东在那夜半会议上突然想起他的根本缘由
1970年底 计委主任之位终于落锤 余秋里填补空缺 将军与部长两重身份在他身上交叠 但在更多人眼中 他仍旧是那个肯俯下身找粮食的人 在最缺粮最缺油最缺方向的岁月里 他一次次推开沉重的大门 把看似碎裂的资源拼成一张完整的国家蓝图
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